Nach Beantwortung von 85 Fragen erhalten Sie sofort einen ausführlichen Feedbackreport. Sie wissen, was auf Sie persönlich motivierend wirkt und können sich jene Rahmenbedingungen schaffen, die Sie benötigen um Ihre Ziele zu erreichen.
Zeitinvestment: ca. 10 - 20 Minuten
Kosten: € 89,-
ca. 10 Seiten mit wissenschaftlich fundierter Auswertung und praktischen Umsetzungsvorschlägen
Erfolg basiert nicht zuletzt auf der Fähigkeit der Selbstführung. Entscheidend ist dabei der bewusste Einfluss, den wir auf das Wollen und Begehren auszuüben in der Lage sind.
Unsere Motive beeinflussen uns im Hinblick auf die Wahl unserer Handlungen. Ist diese Wahl getroffen, bedeutet dies noch nicht, dass wir diese Handlung tatsächlich ausführen. (Dieses Phänomen ist uns allen durch die berühmten Sylvestervorsätze bekannt.)
Die MotivatorenAnalyse® hilft Ihnen, die Faktoren zu erkennen, die Sie in die Lage versetzen, aktiven Einfluss auszuüben nachdem Sie sich zu einer bestimmten Handlung entschlossen haben.
Die Kenntnis Ihrer Motivatoren versetzt Sie weiter in die Lage, aktiv Einfluss zu nehmen, wenn es um die Frage des Durchhaltens geht. Sie erleben während des Handelns mehr Freude und erreichen Ihr Ziel schneller. Einige Beispiele haben wir für Sie aufgelistet.
Sollten Sie weitere Erfahrungsgebiete kennen, die auch andere kennenlernen sollten, schicken Sie uns bitte ein E-Mail, wir wollen mit der Veröffentlichung einen Beitrag dazu leisten, dass Menschen sich gegenseitig unterstützen.
Motivation nach dem "Gieskannenprinzip" funktioniert nicht. Immer wieder fällt auf, dass Umstände, die den einen zu Höchstleistungen anspornen, einen anderen zu völliger Untätigkeit zwingen können.
Lust an Leistung entsteht bei jedem Menschen sehr individuell aufgrund unterschiedlicher Motivatoren.
Das was den Spaß an der Leistung hervorbringt, ist ein persönlicher "Cocktail" dieser Motivatoren, das Motivatorenprofil. Es setzt sich zusammen aus ca. 3-4 Motivatoren und 1-2 Demotivatoren.
Wir wollen unseren Kunden optimalen Nutzen bieten. Das heißt für uns, weit über das Analyseergebnis hinaus zu denken.
Ihr persönliches Feedback ist der Beginn einer intensiven Auseinandersetzung mit Ihrem individuellen Motivatorenprofil.
Rund um die MotivatorenAnalyse bieten wir weitere Instrumente und Coachingleistungen sowie Teamlösungen an.
Dazu wenden Sie sich bitte an Auerbach Management Ihre Ansprechpartnerin ist: Dr. Iris Daniela Auerbach.
Interessierte Unternehmen können interne Trainer ausbilden lassen und die Motivatorenanalyse zu günstigeren Staffelpreisen erwerben Kontakt: Dr. Silke Seemann
Die Motivatorenanalyse wurde in einer Kooperation von Dr. Silke Seemann, Prof. Richard Bents, Dr. Reiner Blank und Alexander Christiani Ende der 90er Jahre entwickelt. Seit 2002 bietet Dr. Seemann das Instrument auch für Endverbraucher im Internet an.
In Partnerschaft mit ausgewählten Experten werden die MotivatorenAnalyse und ihre Anwendungsfelder stetig weiterentwickelt und an die aktuellen Rahmenbedingungen angepasst.
Mitwirken an einer Welt, in der Menschen schon als Kinder in Ihrer Individualität geachtet und gefördert werden.
Menschen Tools anbieten, die es ihnen erlauben, die Kenntnis ihrer eigenen Persönlichkeit zu verbessern um die Umstände, in denen sie leben, eigenverantwortlich mitzugestalten zu können.
Mag (FH) Silke Seemann gestaltet und entwickelt die Organisation, koordiniert die Aktivitäten, betreut die assoziierten Partner und sorgt für eine umfassende Betreuung der Kunden.
Sie ist aktiv in die Forschung involviert und bearbeitet das Thema im Rahmen einer Dissertation. Silke Seemann studierte am Management Center Innsbruck Generalmanagement mit der Vertiefung Personal- und Organisationsentwicklung. Sie arbeitete mit Bernd Eichinger, Neue Constantin Film, war Geschäftsführerin des Paragliding Worldcups und arbeitete die letzten drei Jahre vor Gründung Ihres eigenen Unternehmens mit Alexander Christiani, Christiani Unternehmer AG.
Sie ist Unternehmensberaterin mit dem Schwerpunktthema Leistungsoptimierung für Netzwerke, Unternehmen und Einzelpersonen. Ihre Büros unterhält sie in München und in Innsbruck.
Wir freuen uns, wenn Sie mit uns Kontakt aufnehmen.
Kommunikation ist die Quelle von Lernen und Entwicklung. Wir freuen uns über Ihr Feedback und Ihre Fragen. Beides hilft uns, besser zu werden.
Sie erreichen uns am ehesten über E-Mail, da wir alle sehr viel reisen. Machen Sie Gebrauch von unserem vorbereiten Formular. Wir melden uns dann so schnell wie möglich bei Ihnen.
Hier werden Themenbereiche abgedeckt, die häufig zu Fragen führen.
Sie sind herzlich eingeladen, uns zu weiteren Themen und Forschungen anzuregen. Nutzen Sie dazu unser Kontaktformular.
Wenn Sie etwas wissen, was wir hier nicht dargestellt haben, für andere aber interessant erscheint... bitte informieren Sie uns. Vielen Dank.
Wenn Sie ebenfalls in diesem Gebiet forschen, freuen wir uns darauf, von Ihnen zu hören!
Hier eine Anleitung, wie ich zu einem TAN komme
Die Entwicklung des vorliegenden Instruments basiert auf der Forschungsarbeit amerikanischer und russischer Sportpsychologen in den 70er Jahren.
Während der letzten 15 Jahre wurde die Analyse der Motivatoren auch im Führungskräftetraining eingesetzt.
Der aufwendige Identifizierungsprozess wurde durch Einsatz der computerunterstützten Auswertung deutlich vereinfacht und beschleunigt.
Abraham Maslows Arbeiten zu "peak experience" legten in den 60er Jahren die Basis für Studien russischer Sportwissenschaftler. Maslow hatte Personen im Moment persönlicher Höchstleistung untersucht. Er fand heraus, dass diese Momente begleitet wurden von einem Gefühl ganzheitlicher Integration.
Das Ausschöpfen des gesamten Potentials ihrer Talente, physisch und mental, ließ sie in einen Zustand der Verbundenheit mit dem Moment geraten. Trotz der großen Anstrengung wurden diese Momente persönlicher Höchstleistung als sehr beglückend empfunden. Die beobachteten Personen reagierten offener, spontaner, lernbereiter und kreativer.
Sowjetische Wissenschaftler wie Alexander Romen und A.G. Odessky forschten unter Berücksichtigung der Erkenntnisse von Edmund Jacobsen (Progressive Relaxation), Johannes Schulz und Wolfgang Luthe (Autogenes Training) sowie Elmer und Alice Green ( Beyond Biofeedback, 1977) mit dem Ziel, eine Erkenntnis zu erlangen, ob man Spitzenleistungen wiederholbar machen könne. Sie gingen von der Annahme aus, dass die körperliche Leistungsfähigkeit maßgeblich durch mentale Zustände zu beeinflussen sei. Diese Annahme fanden sie bestätigt.
Sie baten Spitzensportler, sich an einen Moment zu erinnern, in dem sie über sich selbst hinausgewachsen waren. Dann wurden alle begleitenden inneren und äußeren Details analysiert. Es stellte sich heraus, dass jeder Mensch ein sehr persönliches "Motivationsrezept" besitzt. Wenn diese äußeren und inneren Faktoren bei der nächsten Herausforderung sichergestellt wurden, zeigte sich eine erstaunliche Leistungsverbesserung.
In den Vereinigten Staaten wurden die Erkenntnisse der russischen Wissenschaftler gestützt durch Untersuchungen der Psychologen Norman E. Weitzberg und Kerry Paul Altman und durch Thomas Tutko, Professor für Psychologie an der San Jose State University.
In einer jüngst erschienen Studie der Gallup Organization wird darauf hingewiesen, dass jene Präferenzen, die einen maximalen Einfluß auf die Volition ausüben, zu den Talenten eines Menschen zu zählen sind.
Wer die eigenen Motivatoren kennt und weiß wie sie zu nutzen sind, kann sich selbst müheloser zur optimalen Leistung bringen und sich vor der Manipulation durch andere besser schützen. Häufig kennen andere Ihre Motivatoren besser als Sie selbst.
Kennen Sie Situationen, in denen Sie sich denken: "Ich habe genug zu tun und wenn jetzt noch jemand kommt und etwas von mir möchte, dann werde ich sicher nein sagen". Dann kommt jemand, bittet Sie um etwas und Sie hören sich sagen: "Klar mache ich das, sicher, du hast die Unterlagen morgen auf deinem Tisch." Sie spüren wie Sie lächeln und innerlich fragen Sie sich, was um Himmels Willen wieder in Sie gefahren ist.
Davor können Sie sich schützen. Genaue Hinweise erhalten Sie im Rahmen Ihres persönlichen Feedbacks.
Ethischer Imperativ: Den Zugangscode erhalten nur SIE. Mit diesem Zugangscode können Sie die Analyse jederzeit unterbrechen und wieder aufrufen. Nach Beantwortung der letzten Frage können Sie Ihren Feedbackreport abrufen. Dieser Report wird bei Eingabe des Zugangscodes jeweils neu erstellt. Die Daten werden NICHT gespeichert und sind nur und ausschließlich mit Ihrem Code abrufbar. Code und Kundendaten sind NICHT miteinander zu vernetzen und können unter kleinen Umständen reproduziert werden.